LP DESIGN NOTES — 2026.09.12
LP構成のご確認
実物のLPの各セクションの文章を、いただいた「LP訴求方針シート」と、圭吾さんからの追記をもとに作成しました。この資料は、その文章の意図が合っているかを確認し、違っていれば事前に直すためのものです。LP全体は、下のボタンからご覧いただけます。
方針シートに書かれていたことは、こちらで判断せずそのまま全部載せていますので、確認は15問と自由記述です。お手数をおかけしますが、お答えいただくと最後にリンクが発行されますので、グループLINEでご共有ください。
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LPの全体像
10のまとまりを、3つの区間に分けています。サロンの方が「自分の店でどうか」を判断していく順番です。各パートで何を書いたかは、次の章に並べています。
01 – 03
関心をつくる
フック ／ 訴求 ／ 説明
04 – 07
納得をつくる
差別化 ／ 信頼 ／ 安心 ／ 自分ごと
08 – 10
決断する
現実性 ／ 障害の除去 ／ 行動
売り込みの言葉を前に置いていないのは、そのためです。関心のない段階で条件や費用を出しても読まれず、逆に納得したあとに運用の話がないと決めきれません。
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各パートで何をしたか
実際の画面と、そこで何をしたかを並べています。お答えいただきたいところは、そのパートのすぐ下に置いています。
※この資料は文章の確認が目的のため、画面写真の中では写真の枠を細く畳んで表示しています。実物の見え方は「LP構成ページ（実物）を見る」からご覧ください。
見出しそのものを、
資料の中心メッセージにしました。
いただいた方針シートの中心にあった「サロンに『寝ながらハーブで整う』という新しい体験を一台」を、ページのいちばん大きな見出し（h1）そのものにしました。前の版では英字の「YOMOGI STEAM BED」が見出しで、この一文は下の小さい文字でしたが、英字だけではどのメーカーのベッドでも通る言葉だったため、入れ替えています。
POINT
機材のスペックも、単価の話も、この画面には入れていません。売っているのはベッドではなく体験である、という考え方をそのまま形にしています。
POINT
サブの文章に「内側はハーブで、外側は手技で。その両方を同じ時間に渡せる一台です」を足しました。04で大きく扱う内容を、最初の画面で一度予告しています。
POINT
本文の主語は「お客様」ではなく「サロン」に固定しました。お客様の体験を描きながら、語りかける相手は最後まで経営者・施術者の方です。この主語の固定は、以降すべてのパートで守っています。
「ベッド1台を置き換える」を、
見出しに書きました。
見出しを「ベッド1台を置き換えるだけで、渡せるものが増えます。」にしました。方針シートのペルソナにある「ベッド2台のうち1台を置き換えるイメージが湧く規模感」を、そのまま見出しに使っています。中身は「オーナーが受け取る変化」のとおり3つです。
POINT
方針シートに「『単価が上がる』ではなく『新しくお客様を喜ばせられる』の順で語る」とあったため、この章に金額の話は一切入れていません。
POINT
③は、座り続ける必要がないため、体力に不安のある方や年配の方にもご案内できる、という内容です。いままでお断りしていた層に届く可能性があるので、経営上の実利として独立させました。
「お客様がどうなるか」を
見出しにしました。
方針シートの最重要ブロックです。見出しは「がまんがいらないから、お客様は最後まで受け取れる。」にしました。「姿勢を保たなくていい」は事実の説明で止まってしまうので、だからお客様がどうなるのかまで言い切る形にしています。3つのしくみそれぞれに「お客様の日常に起きること」を並べ、最後に「よもぎ蒸しはきつそう」と離れていた方に「寝たままでも受けられる」という選択肢を出せる、という締めを置きました。
POINT
方
POINT
針
POINT
シ
POINT
ー
POINT
ト
POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
1
POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
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POINT
客
POINT
様
POINT
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POINT
顔
POINT
を
POINT
思
POINT
い
POINT
浮
POINT
か
POINT
べ
POINT
ら
POINT
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POINT
る
POINT
状
POINT
態
POINT
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POINT
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POINT
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POINT
ル
POINT
、
POINT
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POINT
い
POINT
う
POINT
指
POINT
定
POINT
に
POINT
合
POINT
わ
POINT
せ
POINT
て
POINT
い
POINT
ま
POINT
す
POINT
。
「向かう先が同じだから、
同時にやる」と書きました。
圭吾さんからの「インナーケアとアウターケアを同時に、をしっかり推したい」というご指示を受けて、独立した1パートに引き上げ、ページの中でいちばん大きく扱いました。置き場所は、しくみの説明（03）の直後です。いちばん大事にしたのは「なぜ同時なのか」です。内と外が別の場所というだけでは「温める機械と、別のヘッドケアを、同じ時間にやっているだけ」に読めてしまいます。いただいた追記のとおりどちらも副交感神経へ向かうと書くことで、同時にやる意味が出ます。
POINT
中身は3本立てです。①内から＝ハーブの蒸気で芯から温める。②外から＝温まっている時間に、頭蓋骨の縫合にアプローチする独自のメソッドで手を入れる。③その両方を、同じ時間に＝ハーブの蒸気も頭まわりの手技も、向かう先は同じ副交感神経のはたらきです。別々のメニューに分けずに重ねているのは、狙う先が同じだからです。
POINT
そのうしろに、なぜそれができるのかを2つ置きました。体の構造から組み立てていること（理学療法士をはじめ、解剖学の知見をもとに施術を組み立てられる人間が設計している）と、研修で同じものを渡していることです。ここが、同じような機材が増えても動かない部分だと考えています。
POINT
パートの締めの見出しを「内からも外からも、副交感神経へ。」にしました。ここが、同じような機材が増えても動かない部分だと考えています。
POINT
方針シートには「追加施術は必須ではなくオプション。『組み合わせありき』で書かない」ともありました。そこで、強みとしては大きく打ち出しつつ、購入の条件としては必須にしない形にしています。パートの前半で両方渡せることを言い切り、いちばん最後に「重ねるかどうかは、サロンの自由です」を置きました。
POINT
呼び方は「ヘッドスパ」ではなく「ヘッドコンディショニング」で統一しています。自社の手技を指して「ヘッドスパ」と書いている箇所はありません。
Q1
04の打ち出し方は、これで合っていますか。
圭吾さんからいただいた「インナーケアとアウターケアを同時に、をしっかり推したい」というご指示を受けて、04を独立した1パートに引き上げ、最も大きく扱いました。内から・外から・その両方を同じ時間に、の3本立てで書き、そのうしろに「体の構造から組み立てている」「研修で同じものを渡している」を置いています。
Q2
「これができるのは我々だけ」を、そのまま載せますか。
方針シートの強みの欄にあった言葉です。いったん「内と外を、ひとそろいで。」に置き換えています。理由は2つあります。①「〇〇できるのは我々だけ」は、他社をすべて調べたうえでの断定になるため、景品表示法上、どこまで調べた時点の話かを示せる資料が要ります。②方針シートご自身の書き方の指定「優位性は肯定形でのみ」ともぶつかります（他社に無いことの断定は、自社の良さの肯定ではないため）。載せたいご意向であれば戻します。
Q3
講師・監修の方のお名前とお写真を、LPに出してよいですか。
04で「理学療法士をはじめ、解剖学の知見をもとに施術を組み立てられる人間が設計しています」と書きました。ここは、誰が作っているかが見えると、いちばん強くなるところです。出してよければ、04か06に、お名前・ご資格・お写真（宣材写真）を入れます。
本場のベトナムを、
独占で、と書きました。
ベトナムで受け継がれ、現地で多くの方に選ばれてきた体験を、日本向けに作り変えずそのまま持ってきている——という書き方にしました。方針シートの「国産だからではなく、発祥の地のものを独占で、が価値の源泉」をそのまま置いています。
POINT
方針シートどおり、ハーブの成分名・産地の細かい話・少数民族のお話は書いていません。対面でお伝えいただく内容として残しています。
講習が必ず付くことを、
1つのパートにしました。
「技術講習が、必ず付きます」という見出しで1パートを取りました。中身は4つです。①使い方とセッティング ②重ねる手技 ③手元に残る教科書 ④始めたあとの練習会と勉強会。③と④は今回の方針シートには書かれていません。9月3日のお打ち合わせで共有された「ベッド＋ハーブ＋カウンセリング＋3か月の実技練習会＋月1回のZoom勉強会＋教科書（動画リンク付き）」から起こしています。
POINT
04で「内と外の両方を渡せる」と言い切っているので、その根拠がここに来ます。講習が必ず付くことと、研修を徹底していることが、同業が増えても動かない部分です。
POINT
方針シートが「講習を必ずパッケージに含める」と言い切っているため、提案ではなく確定として書いています。
Q4
禁忌事項（受けられない方の条件）の資料はありますか。
導入を検討される方が実際に気にされている点です。ご用意があればLPで触れられますし、安心材料になります。
「すでにお客様がいる方に」と
書きました。
方針シートのターゲット3層を、そのまま3つの枠にしました。①美容整体・エステのサロン様 ②すでによもぎ蒸しをされているサロン様 ③整体院・整骨院様、の順です。①には「いまあるベッドの1台を置き換えるイメージ」という言葉を入れています。
POINT
見出しは「こんなサロンに、向いています」ではなく「こんなサロンに、届いてほしいと思っています」にしました。条件でふるい分ける言い方ではなく、届けたい相手を名指しする言い方に寄せています。
POINT
あえて主要なお客様にしない層については、LPには一切書いていません。ページに書くと、その層の方を傷つけてしまうためです。あわせて「疲れているあなたへ」という種類の共感文も使っていません。
毎回の手間と、必要な場所を
先に出しました。
準備からお見送り・片付けまでの5工程と、寸法・電源・給排水・置き場所・搬入をまとめています。金額は出していません。
POINT
方針シートは「単価や集客の話は後ろに置く」となっていました。ただ後ろに置くことと、無くすことは違うと見ています。自分の店で回るかどうかを確かめられないと、良い商品だと感じても問い合わせまで進みにくいためです。
POINT
ここに書いている寸法・電源・給排水・搬入は、方針シートではなく、これまでにハッチさんからいただいて確定している事実を使っています。
Q5
このパート（準備から片付けまでと、置き場所）は、LPに要りますか。
方針シートは訴求と強みだけを扱っていて、運用・仕様には触れていません。ここに書いた寸法・電源・給排水・搬入は、これまでにハッチさんからいただいて確定している事実です。置くかどうかも含めてご判断ください。入れている理由は、サロンのオーナー様が「うちに置けるか」を確かめられないと、良い商品だと感じても問い合わせに進みにくいためです。
Q6
まだこちらに無い数字を、教えてください。
サロンのオーナー様は「1日に何枠入るか」「何日お店を閉めるか」で導入を決めます。次の6つが分かると、このページで判断できるところまで行きます。分かるものだけで構いません。
見出しを「価格について」にして、
お見積りまでの順番を書きました。
金額はこのページに載せていません（9月4日のお打ち合わせで「資料請求→説明会のあとに提示」と決まっているためです）。そのかわり、①お見積りまでの順番 ②その金額に含まれるもの ③続けてかかるもの（ランニングコスト）の3つを先に出しました。「まとめ買いの決まりはありません」のように、かからないものも書いています。買い手の不安はそこに集まるためです。
POINT
方針シートの末尾に「価格・納期・パッケージ詳細は別途共有します」とあったためです。決まり次第、ここに足せる形にしてあります。
POINT
以前の案にあった「販促のご相談をお受けしています」という一文は外しました。売るのは商材であって集客支援ではない、という方針に合わせています。
Q7
LPに載せる運営者のお名前は、どちらになりますか。
資料請求で個人情報をお預かりするため、運営者の表示とプライバシーポリシーが要ります。いまのLPには会社名が入っていません。
「決める前に、一度横になって
みてください」で締めました。
「導入をお考えの方には、実機体験をおすすめしています」という形にしました。一度受けてみたいという気持ちを実際の体験で確かめていただき、そのうえで詳しいお話へ、という流れです。
POINT
横になったときの感覚と、施術者側から見た動きの両方を確認いただける、と書いています。売り手の説明だけでは決められない、という気持ちに対する出口です。
Q8
実機体験のご案内は、この内容で合っていますか。
Q9
「導入資料を受け取る」の飛び先は、どちらにしますか。
ボタンの言葉は9月4日のお打ち合わせで決まっているとおり「導入資料を受け取る」＋「実機体験を申し込む」の2本にしています。価格は資料請求と説明会のあとにご提示、という順番も同じです。決まっていないのは飛び先だけで、9月3日のお打ち合わせでは①公式LINE経由でZoom説明会を予約 ②Zoomの予約フォームへ直接、の2案が出たまま保留になっていました。
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この言葉が、どこに出るか
商品名も、講習の呼び方も、1ページの中で何度も出てきます。ヘッダーに出たと思ったら、会社概要にも、フッターにも出ます。どこか1か所だけ言い方が違うと、そこだけ別のものに見えます。そうならないように、呼び方をここで決めて、実際のページと突き合わせています。
この表は実際のページから機械で数えたものです。文章を直すたびに数え直すので、ここがずれることはありません。「使わない言い方」が1つでも混ざっていれば、赤で出ます。
よもぎ蒸しベッド
5箇所出てくる場所
- ページの外枠 本文
- 会社概要 本文
- 問い合わせ 本文
本文での短縮
この一台／一台
使わない言い方
ハーブスチームベッド／YOMU／よもぎベッド
決めた理由
方針シートのタイトルと事業名がこの表記。日本語名を正とする
YOMOGI STEAM BED
1箇所出てくる場所
- 01 最初の画面 本文
本文での短縮
なし
使わない言い方
Yomogi Steam Bed／YOMOGISTEAMBED
決めた理由
英字だけではどのメーカーのベッドでも通るため、見出しには使わない
ヘッドコンディショニング
2箇所出てくる場所
- 04 内側と外側 本文
- 06 技術講習 本文
本文での短縮
頭まわりの手技
使わない言い方
ヘッドスパ／ヘッドマッサージ
決めた理由
方針シートの指定「『ヘッドスパ』ではなく『ヘッドコンディショニング』として名乗る」
技術講習
7箇所出てくる場所
- 06 技術講習 見出し
- 06 講師・監修者 本文
- 09 価格 本文
- 会社概要 本文
本文での短縮
講習
使わない言い方
研修／勉強会／練習会／セミナー
決めた理由
方針シートの訴求③のタイトルが「独自の技術講習」。圭吾さんの追記にある「施術研修」も同じものなので、LP上は技術講習に統一
副交感神経
4箇所出てくる場所
- 03 寝て受ける理由 本文
- 04 内側と外側 本文
本文での短縮
なし
使わない言い方
自律神経／リラックス神経
決めた理由
圭吾さんの追記の言葉。内と外が同じ的を狙うことの根拠なので言い換えない
ベトナム
2箇所出てくる場所
- 05 ハーブの出どころ 本文・見出し
本文での短縮
発祥の地／本場
使わない言い方
少数民族／ハーブの成分名／産地の詳細
決めた理由
方針シートの「ハーブの成分名・産地の詳細はLPには書かない（対面説明用に温存）」
導入資料
5箇所出てくる場所
- ページの外枠 ボタン
- 01 最初の画面 ボタン
- 05 ハーブの出どころ ボタン
- 09 お見積りの順番 本文
- 問い合わせ ボタン
本文での短縮
なし
使わない言い方
資料請求ボタン／お問い合わせ
決めた理由
9月4日の決定でCTA2本（資料請求＋体験）と確定
実機体験
7箇所出てくる場所
- 01 最初の画面 ボタン
- 09 お見積りの順番 本文
- 09 価格 本文
- 10 実機体験 ボタン
- 問い合わせ ボタン・本文
本文での短縮
なし
使わない言い方
体験会／デモ／見学
決めた理由
同上
説明会
2箇所出てくる場所
- 09 価格 本文
- 09 お見積りの順番 本文
本文での短縮
なし
使わない言い方
個別相談／相談会／商談
決めた理由
9月3日の決定。LPのボタンではなく、資料請求の次の段階として言及する
※いまのところ、使わないと決めた言い方はどこにも混ざっていません。
※呼び方を変えたいものがあれば、最後の自由記入欄でお知らせください。1か所直すと、出てくる場所すべてを直します。
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公開までにそろえるもの（5つ）
文章は、方針シートに書かれていたことをひとつも外さずに全部載せました。そのうえで、この内容のまま公開するために、あと5つそろえておきたいものがあります。01〜03と05は、文章を書き換える話ではありません。何かあったときに出せる状態にしておく、という話です。04だけは、無いとページが役目を果たしません。
ここに書いているのは制作側の自主的な確認で、法律の専門家による判断ではありません。金額の大きい商材なので、公開前に一度、専門家の確認を通すのが安全だと考えています。
01
「私たちだけ」の根拠メモ
04に「内と外の両方を渡せるのは、私たちだけです」と書いています。この言い方は、景品表示法という法律の対象になります。
何が要りますか
いつ・どの範囲を・どうやって調べたかを書いた紙が1枚あれば足ります。たとえば「2026年9月時点で、国内の同種の機材を販売している◯社のサイトを見て確認した」という程度で構いません。
誰が用意しますか
どこを競合と見ているかは、圭吾さん・ハッチさんがいちばんご存じの部分です。見ている会社の名前だけいただければ、調べてこちらで1枚にまとめます。文言は変えません。
02
独占の書面
05に「発祥の地の体験を、日本で独占的に」と書いています。これも同じ法律の対象です。
何が要りますか
独占販売の契約書、または独占の取り決めが書かれたやりとりです。中身をこちらにお見せいただく必要はありません。「ある」ということと、お手元で出せる状態かどうかだけ分かれば十分です。
もし書面がない場合は
そのときだけ、ご相談させてください。「発祥の地のものを、そのまま」という言い方に変える方法があります。
03
体への言い方の最終チェック
03に、方針シートの14項目をすべて載せています。お薬や医療機器ではないものが体への効果をうたうことを制限する薬機法（やっきほう）という法律があります。
いまどう書いていますか
方針シートの指定どおり、すべて「〜しやすい」の形にし、「治る」「改善する」は1箇所も使っていません。各章の下とページの最後に、感じ方には個人差がある旨を入れています。
それでも確認する理由
この法律は、言い切ったかどうかだけでなく体の働きの話をしたかどうかも見ます。独立した目で読み直したところ、次の4つが体の働きの話に当たると指摘されました。①寝つきがよくなり、眠りが深くなりやすい ②胃腸が動き、お通じのリズムが整いやすい ③汗をかける体に戻り、肌の調子が上向きやすい ④生理まわりの重さ・不快感が、やわらぎやすい。
どうしますか
この4つは、いただいた方針シートにそのまま書かれている項目です。こちらの判断で書き換えると、資料に書かれている内容を削ることになるので、いまは方針シートのとおり載せたままにしています。選べるのは3つです。①このまま載せる（公開前に専門家の確認を通す） ②体験の描写に寄せた言い方へ書き換える（例：「胃腸が動き、お通じのリズムが整いやすい」→「おなかのあたりまで、じんわり温まる時間です」） ③LPには載せず、対面でお伝えする。ご希望を教えてください。
もうひとつ気にしていること
このLPをご覧になるのはサロンの経営者様ですが、書いた文章は導入後、そのままお店の宣伝に使われることがあります。渡す文章の段階で整えておくほうが、みなさんにとって安全だと見ています。
手技の言い方も、あわせて
04の「頭蓋骨の縫合にアプローチ」と「理学療法士」の2語は、別のAIに初見で読ませたところ医療の行為に見えるおそれと国家資格の名前の使い方の2点で、専門家の確認をすすめられました。言い方を変えるかどうかはこちらで決めず、上の4つと一緒に確認に出すのが安全だと考えています。
04
判断に要る数字（Q6でうかがっています）
文章を独立した目で読み直したところ、サロンのオーナー様が決めるために要るのに、このページに無い数字が6つ見つかりました。
何が足りませんか
①お一人あたりの施術時間 ②講習の日数・場所・受講人数 ③ハーブの1回あたりの使用量 ④保証と故障時の対応 ⑤消費電力と使用水量 ⑥納期。とくに①と②が大きいです。「ベッド1台を置き換える」がこのページの中心なので、1日に何枠入るかが分からないと計算ができません。②は、スタッフが1〜2名のサロンにとって「何日お店を閉めるのか」の話になります。
無いとどうなりますか
良さは伝わるけれど決めきれない、という止まり方をします。問い合わせの前にここで止まるので、ページとしてはいちばんもったいない詰まり方です。
05
運営者の表示とプライバシーポリシー
資料請求でお名前やご連絡先をお預かりするため、どこの誰が運営しているかの表示と、お預かりした情報の扱いを書いたページが要ります。これは公開の条件です。
何が要りますか
運営する会社名と、載せてよい範囲（住所・電話番号・代表者名）です。プライバシーポリシーの文面はこちらで作ります。
下の設問でお答えいただけます
Q7でうかがっています。
確認
回答リンクを作る
ここまでの回答が、下にまとまります。追加があれば書き足して、「回答リンクを作る」を押してください。リンクが発行されますので、グループLINEでご共有ください。
空欄のままで構いません。分からないところ・決まっていないところは、そのままで大丈夫です。
Q10
お客様の声を、LPに載せられますか。
「本当にリラックスできた」がどういう状態かは、受けた方の言葉がいちばん早く伝わります。こちらが「深いリラックス」と書くより、お客様が実際に言った一言のほうが、読んだサロン様は自分のお客様に置き換えて読めます。LPに枠を用意しました。3件あれば形になります。①受けたお客様の一言（施術直後か翌日の体感） ②同じくもう1件（違う年代・違うお悩みだと幅が出ます） ③導入されたサロンのオーナー様の一言（お客様の反応がどうだったか）。年代と受けた回数を添えていただけると、読む側が自分に置き換えやすくなります。掲載はご本人の許可をいただいたものだけにします。
Q11
公開するアドレス（ドメイン）は、お持ちですか。
いまは確認用のアドレスです。すでにお持ちのドメインがあれば、その下に置けます。その場合、ドメインの管理画面での設定が1回だけ必要です。
Q12
公開したあと、見られ方を測りますか。
何人が見て、どこまで読んで、どこで離れたかが分かるようになります。費用はかかりません。あとから足すと最初の数日が取れないので、入れるなら公開と同時です。
ここから3問は、別のAIに「既存のお客様がいるサロンのオーナーが、営業の合間にスマホで初めて読む」という前提でページを読ませたときに、足りないと出たものです。方針シートの「価格は説明会のあとに」という順番は変えません。載せられる範囲だけ、分かるものだけで構いません。
Q13
問い合わせの前に、買い手が知りたがる「お金・場所・会社」のこと。
読んだオーナー様は、最後に「初期費用 ÷（メニュー単価 × 月の回数）」で決めます。いまのページには分子も分母もありません。また「説明会」と「実機体験」がどこで・どんな形で行われるかも書かれていないため、押し売りの警戒と、遠いなら無理という判断がここで起きます。会社の実在についても、導入数・製造・保証がゼロだと「無名の販売元から機材を買う」判断になります。
Q14
08と「よくあるご質問」に足す、運用と安全のこと。
機材を買うオーナー様が実際に聞く項目のうち、いまのページに無いものです。Q6でうかがっている施術時間・講習の日数・ハーブの量・保証・電力・納期は省いています。
Q15
対象の業種と、他の機材との比較について。
別のAIのレビューに「美容室・ペットスパが対象に載っていない」とありました。今日の方針シートのターゲットは、①美容整体・エステ ②すでによもぎ蒸しをされているサロン ③整体院・整骨院の3つで、美容室・ペットスパは書かれていません。また、読んだ人は必ず「ドーム型サウナ・遠赤外線マット・椅子型のよもぎ蒸し」と比べるので、比較表を置く案も出ています。比較表は他社の仕様を確かめられる資料が要るので、置くなら見ている製品名をください。あわせて「よもぎ蒸し＝韓国」の連想があるため、ベトナムのものは何が違うのかを一文でいただけると、05に足せます。
最後に
気になったところ、直したいところがあれば。
パートの番号（01〜10）を添えていただけると助かります。
いただいた回答
このリンクに含まれていた内容です。
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※入力した内容が自動で送信されることはありません。リンクかテキストをお送りいただいて、はじめてこちらに届きます。